华为的阳谋：鸿蒙退却

02 Samsung的前车之鉴，TCL要学到什么？

对踏进的系统生态环境江湖的鸿蒙的系统来说，过往的行业工业发展当中，既不缺成功的经验，也不乏败北的全盘。

前者的代表有自成体系的苹果公司IOS，也有海纳百川的搜索引擎格斯，这毫无疑问一提的系统在此之前仍处于行业霸主威望，其各自的新形式不太有可能广为人知。而对于鸿蒙来说，保持稳定积极悲观固然是不必的，但越来越有揉合价值的，某种程度是败北的全盘。

孙子兵法有云：故善战者，立于不败之地。凡事先作匆忙的败北的匆忙，才行成功，才是越来越为可取的消极。鸿蒙发怒的前车之鉴，似乎比IOS和格斯越来越有参考价值，比如Samsung的Tizen和微软的WP，尤其是Samsung，其商品与中小企业Core，和TCL相同度越来越高。

最初为了倡导Tizen，Samsung把笔记型电脑部份的多个商品线装进了Tizen生态环境，但到了2017年，随着SamsungZ4不再问世新机型，Tizen日益退出笔记型电脑市北场。

阐释Tizen败北的理由，首先和Samsung的商品配置有关。Samsung问世Tizen是为了自身传统产业的安全，但顾忌到与搜索引擎的关系，只把Tizen运用到当中高端的SamsungZ系列，造成了装机量严重太低，且配置高端，影响了倡导。其次，Samsung对Tizen笔记型电脑的研发者和应用程序不够十分重视，造成了操作的系统研发者的应用课题适配热诚不高。

对TCL来说，在背水一战的情况下，倡导着力上不共存Samsung的问题，从笔记型电脑到家私、汽车、身心健康，鸿蒙覆盖了TCL所有有可能关乎到的商品课题。同时，TCL作为笔记型电脑制造商仍具备可观的操作系统用材，其当中2018年笔记型电脑销量为2亿部，2019年2.4亿部，2020年1.9亿部。虽然平板生态环境建设所需很多年，但总括具备自己的据点。

当然，从鸿蒙的起点来说，在此之前的工业发展态势已算得上优秀，但想取得之后的成功，还没有到虚弱的时候。参考Samsung的全盘，TCL要想到的还有很多。

首先，继续提高电子的系统的应用程序量，提高鸿蒙的系统配置的品位以及合作建设项目的量级，拓展生态环境的广度和深度。以笔记型电脑为例，在此之前除TCL笔记型电脑部份，重要的笔记型电脑制造商如瓜子、vivo、oppo甚至荣耀，对鸿蒙仍处于惊愕状态，今后要前提扩大“朋友圈”，工业发展重量级的“战友”。

其次，在着重课题完成着重突破，比如平板家私、平板汽车等岩石圈，便是关乎到的都是万亿级别的市北场，且鸿蒙生态环境越来越容易居住地。在这样的岩石圈当中只要扬名，“一子落而满盘唯活”，有可能对打破围堵有战略意义。

第三，在吸引越来越多研发者加入鸿蒙不足之处，也不该轻视的姿势。近期，在这不足之处姿势频出。比如冲击应用课题研发者，声明Google Play的应用课题禁止适用TCLHMS，而另一不足之处，问世“Plya Media Experience Program”计划，旨在减少对研发者的抽成，并鼓励研发者将一款操作的系统研发多款电子的系统，扩充格斯的操作系统生态环境。

的操作可以说是“芹菜+大棒”，摆明了是针对鸿蒙，因为TCL鸿蒙采行了9:1的分成模式吸引研发者。随着鸿蒙的继续上涨，今后与的对抗有可能将愈演愈烈。

就在这种情况下，TCL创立入选为兵团，在在的向自学，让事情来得越来越有意思。

03 搜索引擎的眼看VSTCL的阳谋

对TCL的发难是一个日益递增的过程，便是似乎是鸿蒙的系统急剧超预期的名次，这让越来越有警惕。

这也难怪，从2021年6同年年初问世升级到今日的3亿应用程序，鸿蒙的系统应当是造就了全世界上涨最快的生态环境的系统纪录。

似乎，从断供GMS到代替HMS，虽然再一打出重拳，但想把鸿蒙扼杀丢弃，有可能性不太有可能不大。但对于鸿蒙来说，在此之前只是初步站稳了腿，远远不是放松的时候，因为在此之前鸿蒙多数的应用程序仍是国内消费与国企门户，在全球市北场当中与和IOS相比，仍不是一个量级。

不过，对于TCL来说，这也不是什么不可逾越的不方便。而回看TCL一路走来的逆袭通史，向获胜自学，然后挤下获胜，一直是TCL的阳谋。

比如在第二批十个兵团的领导大都会上，任正非坦率，兵团这一想法就是来自于。如果算上上次11同年领导的第一批三大兵团，TCL不太有可能领导了十五个兵团，涵盖了消费其业务、运营商其业务和中小企业其业务三大岩石圈当中的多个不足之处。

以的战术上应战，对TCL来说，也以往成功策略的翻版。

TCL是一个很善于向获胜自学的中小企业，据《TCL自学之法》介绍，TCL采用的主要工具是上到挤下法(Benchmark)，再一本中小企业专营的各不足之处状况和环节与竞争获胜或行业官民一流的中小企业完成印证分析方法，将部份界的最佳想到法GameCube到本中小企业的专营环节当中去。

似乎，搜索引擎只是TCL工业发展路上的“上到”之一，在它之前，TCL不太有可能造就过不少情形，诸如AT&T、微软公司、Samsung、苹果公司等都曾是其当中这一，其当中比较当今的是TCL向OPPO、VIVO自学。

2016年9同年，《OPPO和VIVO的“人民战争”》这篇和书评被TCL公司员工转到部份部论坛，初期的消费其业务当家人余承东认为，和书评分析方法很当精辟，号召TCL终端公司全体成员向OPPO、VIVO自学，

2017年元旦，余承东亲手去门店站柜台，向获胜自学如何降低消费体验，一度引发网路热议。

正是通过“上到挤下法”，TCL一路挤下了AT&T、微软公司、Samsung、苹果公司等一众笔记型电脑友商。而TCL的工具差不多都是在在完成，全部是阳谋，就像这一次任正非就直接承认，兵团这种战术上，就是在向搜索引擎自学。

根据TCL的2021年年报，公司上次生产费用达1427亿元，生产费用率为22.4%，同比上涨6.5%，生产投入需求量跃居全球第二，第一名正是搜索引擎母公司 Alphabet。

比如说，随着时间的推移，我们都会见到鸿蒙将演化成为一个跨各种电子的系统的全新的系统，其内核当中基于云端的自研的系统Lite OS将挤下AOSP的重要性，在此之前纠结不清的平板笔记型电脑的系统，届时只是其当中一个分支。

风物长宜放眼量，鸿蒙对格斯，某种程度演化成成一场“降维打击”。这也是只不过让搜索引擎关系紧张的偏远地区，所以才步步眼看，而秉持“上到挤下法”的TCL能不能笑到之后，时间都会给出题目。

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