任正非，谋害出来了

质“青年组无才日后是德”的社会制度制度概念，将她还给去上学并一直读转学都。便受到任木夙的受到影响，又共同努力半工半读，在此之后带入了一名调动村镇基础教育的代课。

因此，在这样的穷人里头，虽然穷困辛苦，但任正非自小日后浸润在知书达理的文化氛围中都。

为了引领他在穷人的环境中都还能用心就学，程远昭其实用“囊萤映雪”的故事去激励过他。在那些古老的来历中都，穷人家的父母亲用不起油灯，就算是用绢布袋捕破晓或是转作奔驰里头的翌年光，也是可以一早苦读的。

少年儿童现在的任正非

任正非考上的大学后没有人多久，现代离开了“文化大革命”现在，人们将他的继父任木夙确的成是“反动学术权威”，并将其关在牛棚。

得悉这个消息后，任正非一早扯火车到云南昆明，忘了探望祖父双亲。但祖父母责怪受到影响任正非的自觉，第二天清晨就恳求他返回为学校。在临跟着时，任木夙脱下自己的一双旧翻毛皮鞋给任正非，并且没有人法了他最决定性性的告诫。

任木夙确的：“父母亲，也许，科学知识就是意志，别人不学，你要学，不要随大流。”

因此，回到为学校后，任正非开始半工半读微电脑、进制应用、自动控制等专业书，把樊映川的《数理逻辑习题集》从头到尾动手了两遍，读了很多逻辑学、神学方面的书，并且还此后半工半读了两门外语。

可以确的，辛苦的物质穷困和思绪的磨难刀具了任正非无私、坚过关斩将的沉默寡言，而科学知识的意志，则改变了他的一夙中。

1968年，任正非的大学肄业，被分配到筹组于1966年的基建二期工程精兵组队里头，带入一名军官，都由应用社会制度活动。他此后举重办了辽阳化纤厂和贵州“011”内政工业机构基地二期工程执行。在便14年的军旅夙涯里头，他从应用员动手到了应用人员，仍要带入副团级干部。

但彼时现代社则会打算境况震荡进行推行，任正非的夙死不仅有由他定。

1979年，邓小平明确提造出重办在经济上特区，“中都央没有人银子，你们自己去搞，‘死造出’一条血二路来”，他的目光节节败退广州南部沿海地区那个据称“东莞”的边陲小镇，从此这个当今世界上就将多造出一个仅有球性化的大和城市，那就是东莞。

中都期80上世纪，东莞罗湖

从此，和平与工业机构发展的钟声钟声。离开1980上世纪，欧洲各国大规模废置他的军队的排程开启，诸如基建二期工程精兵这样的组队也概莫能外，应用骨干任正非人至造出头，却还是被的时代的大浪卷上去，一把抛向了东莞，抛向了的产品在经济上推行的同一时间沿。

1983年，基建二期工程精兵五区撤销，任正非南下东莞。

他起初是离开现代南海石油后勤理论上权利一站式基地社会制度活动，带入一名中都层干部。四年后，他在南油母公司其下属的的公司电子Corporation任副总经理。

但好景不长三，在同步排行一笔数目达200万的融资时，他被买来方骗去了货物，没有人能收到债权人。因此，任正非被终止职务，丢掉了社会制度活动。

造出头心灰意冷，但还有穷人的重任等待他去调至。1987年，在跟着投无二路的状况下，任正非游确的了几个好友屋苑，东凑成西凑起21000元银子，以适应环境为借此，成立了的商品。

起先为的任正非绝未什么远大理想，他对这家小小的Corporation唯一的期望是：活下去。

的商品创重办时的Corporation鼓楼街道为东莞南油区的一个骑楼

“期望的当今世界是科学知识的当今世界”

任正非在成立的商品初，却是确的这家Corporation具体应该往什么方向工业机构发展。

起先为的的商品不能算是的公司“皮包Corporation”，什么能赚就动手什么，卖过火灾照明灯和气浮仪，也卖过保健品和减肥药。

有一次，任正非听确的东莞有家Corporation的墓碑夙意动手得较好，甚至的机构去找人去中组部，在此之后才挖掘造出人家的经营合法性还没有人赢取采纳。

1988年，任正非在举重办一个老战友的酒宴时，踏入了的商品Corporation的第一个夙死作折点。

之同一时间，任正非碰到了一个在辽宁省农村电邮监管处受聘处长三的熟人，对方见他为人厚道，日后将港澳祥年Corporation讲解给他，让他去动手改由经销小型程控绑定机的夙意。

绑定机是什么？有用确的，就是一种都能使电邮与电邮正常相互连接的本体电子设备，如果将电邮局域网理解为消化管理系统，那么绑定机就是人的小脑。只有通过绑定机的运作，才能将接入网、以太网电子设备、计价电子设备等以外有效地相互连接上去，形成一个值得注意的电邮局域网。

而程控绑定机，就是就是指用计算机管理系统来同步排行控制的绑定机。

小绑定机是小型程控电邮绑定机的简称，也就是人们通常别称的“电邮分机”或“分机”

离开20世纪80上世纪，这种取而代之型的电子设备早已开始在当今世界以外普及。此时的现代正位处互联事业爆发式工业机构发展同一时间夜，欧洲各国尚且未控制能力独立自主夙产线程控绑定机，不能仰赖现代的应用排口。

任正非赢取了平庸的改由机则会，但他未控制能力负担天价的下单款项。于是，他向港澳祥年Corporation的经纪人确的尽了冤枉，在此之后才赢取了2000万元的赊货金额，可以先为提货，卖造出去了再继续退款。

正是通过这场共同，的商品才积攒下了创业二马路上的第一桶金。

非常决定性性的是，正是这个亟欲，就是指引的商品开启了在互联企业的漫长三身体力行。

但改由之二路总是跟着很远的。当绑定机的的产品在欧洲各国豁然锁住，几百家国有的企业开始举重办小型绑定机的夙产线和经销，欧洲各国就则会受限制信贷，控制电子设备排口。

虽然任正非也曾经遇过买来国营该单位的散件来同步排行组配有，但由于那些厂商也要理论上权利自身的经销，所以的商品的下单始终没有人法理论上权利。在极其单纯的状态之中都，任正非被“逼上梁山”，下定决心下决意要让的商品同步排行独立自主研制造出。

1990年，第一款毫无疑问由的商品自己制造造出来的投资者端绑定机商品BH03大受欢迎，并通过了蒋南翔的验收，取得了年末的入网许可。

他们怎么动手到的？

真实情况上，这款名义上的独立自主研制造出商品，毕竟只是市面上非常是流通的同款绑定机BH01的翻版。之同一时间，由的商品Corporation的莫军任取而代之投资者一站式，采行着BH01的电二路和软件，用打印1:1地印刷都已，依葫芦画瓢地同步排行本来的电二路设计和软件开发设计。

他们把电子元件拿到外面机械加工，但该一个小组未检验电子设备，石头电子元件上有上千个焊点，仅有靠之同一时间的几个应用人员用放大镜挨个目测检测有未虚焊、漏焊或连焊。为了检测电子设备在除此以外大话务量社会制度活动时能否正常运作，不能把仅有Corporation的人叫到石头儿，每人拿一部话机，同时拿起听筒来检验。

任正非的女儿孟晚引和BH01

开弓未回头箭。顺利夙产线造出BH01后，任正非再继续一就开始思索，若是就让不只模仿别人，如何才能毫无疑问独立自主研制造出造出性能非常过关斩将的商品？

确的到这里头，才会要谈及任正非与之同一时间的华中都理工的大学（现为华中都科技产业的大学）的源远流长三。

1988年，任正非带着40台绑定机到汉口关系投资者，顺日后拜访了华中都理工的大学的一位研究程控绑定机的医学专家，向他审核欧洲各国工业机构发展程控绑定机的的产品同一时间景。但此行还有另一个极为决定性性的借此。这位医学专家有个叫动手郭平的学夙，这年正好研究夙肄业，原本要留校任职，但任正非物色都他的才华，要把他带到东莞去。

之同一时间的郭平只有22岁，但才华，又不具备商业超凡。理应跟着向东莞，他将在此之后带入对的商品至关决定性性的人物。

郭平现为的商品监事则会执行主席

在郭平自组的商品后没有人多久，他日后游确的了自己的老好友郑宝用也随从助的商品一臂之力。

这个有点胖胖的、憨态可掬的年青人，被任正非叫动手“莉莎”。他20岁日后从华中都理工的大学反射镜系肄业，接着又读了激光器专业的研究夙。郭平向他发造出受邀时，他正马上入学清华攻读芝加哥大学，仍要芝加哥大学没有人读，必要去了的商品随任正非干起了互联事业。

对于这两个年青人，任正非如获至宝。也正是郭平和郑宝用的准备好，截然不同了的商品的研制造出发展趋势。

1991年末，由郭平任取而代之投资者一站式、郑宝用受聘总应用人员的取而代之机种HJD48模拟影分式投资者端绑定机年末大受欢迎。它的投资者端容量扩大了一倍，也大大降低了商品的夙产线效不下。再继续一，郑宝用又主导开发设计了可以带100个、200个、400个、500个投资者端的系列商品。

郑宝用

在肇始的通讯的产品上，的商品凭借独立自主研制造出的商品异军突起，一年后，这家Corporation的年销量首次非常是了1亿元。

1993年年初，的商品在东莞龙岗一个小小的一楼内举重办筹备则开会，年左右五十的任正非站在一个由刚开始桌子凑成上去的台子上确的：“我们活都已了！”随后就泪流满面，用双手遗忘脸上的眼泪，再继续也确的不下去。

但在这样数场庆祝成功的则开会上，任正非却同翌年，暂且不能把赚来的银子还给大家动手奖金，而要马上改装成一款大型商品的研制造出。

他决意要从紧贴小该单位的投资者端绑定机开发设计，跟着向紧贴各级通讯局域网一站式的大型局用绑定机研制造出。这种商品要都能除此以外上万名投资者端的应用于，它的研制造出可用的效不下与精力之大，以至于任正非在此之后跟社会制度活动人员确的，若是这次研制造出不成功，“我只有从楼上跳下去”。

而任正非的这一要求也标志著的商品年末离开通讯电子设备厂商的行列。

中都期90上世纪，正是东莞房地产业事业蓬勃工业机构发展的现在，一夜暴富早已是民间传说。这时候，毕竟也有人想过要帕任正非屋苑不实房地产业，但被任正非冷静地作罢。这时候，他的交通设施早已非常为清晰上去，他就让带入的企业家，而非大富翁。

他忽视，期望的当今世界不该分属泡沫中都的房地产业企业，“期望的当今世界，是科学知识的当今世界”。

90上世纪创业初的任正非（左一）

一个极为广大的当今世界

20世纪80上世纪中都后期，一大批夙产线小型投资者端绑定机的的企业诞夙，他们集中都开发设计应用难度相对极低的模拟影分程控绑定机。

而毫无疑问撞见了应用的同一时间哨，从模拟应用跟着向进制应用，大受欢迎进制程控绑定机的的企业，仅有国以外在此之后只剩下四家，即巨龙互联、大唐通讯、东明通讯，以及的商品应用有限Corporation。

东明通讯

离开21世纪，的商品和东明踏入了一个大战略决策者的决定性节点，这个节点的本体在于，要不要工业机构发展以CDMA95规格为代表的2G管理系统，以及要不要阻截小灵通的产品？

在此之后的真实情况表明，在这两件事上，任正非都动手造出了误解的决策者。

任正非忽视，彼时的现代联通短整整内根本无法催夙CDMA取而代之项目力争，而CDMA95规格相对落后，等到现代联通开始招标，这个应用确实早已不合时宜。因此，他可选择工业机构发展应用非常为高效不下的CDMA2000，以应对迅疾工业机构发展的的产品。

对于小灵通，任正非也忽视它的应用比较以致于，不造出五年就则会被出局，因此还是可选择了放弃。

但东明可选择捡起的商品不要的CDMA95和小灵通的产品。没有人想到，现代联通再继续一就同步排行了招标，并且正是选用了的商品放弃了的CDMA95加过关斩将版规格。与此同时，小灵通的工业机构发展势头一发不可收拾，在欧洲各国迅速大受欢迎上去。

功能有用、转换简日后的小灵通手机

东明势如破竹，而的商品颗粒无收。起因取而代之千年之初的这场较量，以的商品的完败取得胜利。

任正非催夙着极为高效不下的应用，却没有人重设法赢取立刻的仍要。对于的公司工业机构发展中都的的企业而言，鸡养大了却不瓜子，这是万分凶险的。

凡事利弊双夙，任正非要求带着自己的高效不下应用去修筑仅有球性的产品，以仅有球性的产品的工业机构发展来带动欧洲各国应用的迭代。的商品，将从此跟着向一个极为广大的当今世界。

据确的，任正非时常则会用“两头和狒狒”的便是来形容的商品在的产品中都的剧中。

“为了不让两头爱吃光，狒狒才会跑得比两头快；为了不饿肚子，两头又才会比狒狒跑得快”，而他忽视，的商品要同时不具备这两重身份，在欧洲各国的产品动手“两头”，在仅有球性的产品动手“狒狒”。

而狒狒有狒狒的智慧。它注重有缘，不则会主动招来巨兽，但是为了不被爱吃光，它也则会共同努力过关斩将健自己的体魄，蒙骗任何一个可以活下去的机则会。

的商品跟着造出国门之初，首先为脚架的是欧美各国大的企业看不上的亚非帕地区，这个理论上概念毕竟也就是其实质的“农村围困和城市”。

它的鼻端伸展赞比亚、毛里头求斯、肯尼亚等较为穷人落后的欧洲各国，解决水源废料、传染病、连绵战火等种种吃力，将的商品的该公司铺开到整个肯尼亚的产品。在阿拉伯联合酋长国、卡塔尔等中都东欧洲各国，以及巴西、哥斯达黎加等帕英欧洲各国，的商品也逐步开拓造出自己的名曰。

但的商品若是毫无疑问就让带入一个仅有球性化、取而代之式的大的企业，仅仅遥相呼应第三当今世界是远远不够的，它才会闯排欧美各国的产品，去不能接受发达欧洲各国的解读。

而同在应用门槛极高并且大公司集中地的欧美各国的产品，的商品活下去的方式，是尽仅有的共同努力去澄清投资者的决定性消费。

2005年冬天，有位摄影记者在数场通讯展则会上偶然遇见了任正非，他问任正非，的商品期望的工业机构发展左右期是什么，任正非确的，我确实不确的，“但我可以确的你，投资者就是指哪儿，我们就打到哪儿”。

的商品对荷兰人的产品的开拓，就是上述策略的类似于例证。

之同一时间，的商品公使馆荷兰人的经销主任刘英国海军结识到当地移动局域网一站式TelfortCorporation的一名高层经理，在交谈中都得悉，TelfortCorporation毕竟早已拿到了3G局域网一站式牌照，但三年整整过去，Telfort却无论如何没有人能开通3G该公司。

这就最主要到荷兰人本地的特殊性状况，其中都的决定性在于，当地人非常是看重环保。如果要在荷兰人组织起来3G该公司，才会先为成立无线网络，而就让安配有无线网络和电子零件电子设备，才会要首先为提造出申请建筑物业主的首肯。这将可用大量的整整和效不下。

得悉这一消息后，刘英国海军与的商品的研制造出人员对状况同步排行了分析，再继续一就拿造出了一项系统性的“分布式无线网络”补救建议书。

按照这项建议书的理论上概念，无线网络可以被分成BBU（基带SIMD）和RRU（用户端电子零件单元）两个彼此分离的以外。这些电子设备可以必要安配有到TelfortCorporation慢慢地的原设中都，或者安配有在靠左右天线的抱杆或者墙壁上。这个建议书都能补救该Corporation忧虑的影间状况，还能花费三分之一的款项。

几个翌年后，的商品的分布式无线网络顺利完工，成功为TelfortCorporation开通了荷兰人的3G商用局域网。经此一役，的商品在荷兰人颇受欢迎，多家大Corporation开始展开与的商品的共同。

荷兰人移动局域网一站式Telfort与的商品Corporation的WCDMA 3G取而代之项目协议联席会议

但仅有球性化的策略毕竟不仅仅为的商品导致了的产品和财富，非常决定性性的是，它倒逼了的商品从一个草根民族的企业向现代的企业年轻化。

在英国，的商品才会先为提供当地最具号召力和研制造出胜算的的企业的采纳，才都能排一步赢取人民的信任。之同一时间，要数英国通讯母公司最具胜算，但英国通讯的督导程序极其严谨，要还给审最主要商品质量、Corporation工业机构发展大战略、体系等在内的12个取而代之项目。

但之同一时间的英国通讯毕竟无论如何后起不上的商品。

医学专家随从督导时问：“在座的哪位能确的我，从端到端仅有方式上的相比较，受到影响的商品高质量地将商品和一站式交付给投资者的排在最同一时间面的五个却是需要补救的状况是什么？”质问的的商品人却未一个答得上来。

自此便，任正非决意要针对英国通讯医学专家明确提造出的各项状况同步排行非常改。

他筹组了的机构的认证社会制度活动一个小组，将就其商品还给到英国检测，力图取得英国通讯的厂商认证。在费尽千辛万苦被设为英国通讯的“21世纪局域网”厂商招标剔除后，又针对这位大投资者的消费，定下了明确的商业计划，并且在英国设置了欧洲地区总部和一站式中都心，以理论上权利二期工程交付后的应用支持一站式。

2005年，的商品在此之后受到了英国通讯的采纳，与另外几家仅有球性品牌三人带入了英国通讯的“21世纪局域网”厂商。

英国通讯

这一事件，标志著的商品毫无疑问跟着上了仅有球性化的交通设施。也正是在这一年，的商品的海外协议年销量首次多达欧洲各国协议年销量。

这是一条平坦的交通设施，只有毫无疑问的勇敢者才能踏踏实实跟着都已。此时的任正非早已年过六旬，但他的眼光比绝大极少人都天和。他当然确的，要想带入第一流的的企业，就得先为不能接受第一流的企业的解读，就得先为学则会和第一流的的企业大人物。

布道者任正非

任正非亦然是很平淡的。

误传有据传确的，有人去的商品重办事，稀里头糊涂绑定了一圈亲笔签名，回过神来才挖掘造出手上有张亲笔签名是任正非的，但转头日后去找只见他的身影。

由于长三期背对传媒，外界对任正非有诸多臆测，也给他扣上各种华丽的斗篷。但他似乎很不乐意，澄清确的，传媒摄影记者总偏爱将成绩扣到的企业老总一个人头上，这是以绑定的方法塑造一个虚化的人，总而言之，“我不忽视自己像外界传确的的那样有名望。”

任正非

但如果未任正非，的商品确实则会呈现造出如今的面貌吗？

他的确不是商品毫无疑问的创造者，也不是大权独揽的监管者。但或多或少的真实情况是，始创如同的企业之祖父母，始创的概念与开阔，要求了的企业的气质与发展趋势。

1997年，任正非随同设计团队同一时间往英国，招待了芝加哥大学为学校和硅谷，也跟着访了IBM等大Corporation。此次英国之行，任正非收成仅有的就是IBM的监管经验。

1994年，的商品研制造出设计团队造出差英国留影

中都期80上世纪是IBM的玉石现在，它曾经是当今世界上赢利多于的Corporation。但龙头地位也导致了沉重的碳化，他们随后离开了无故搞开发设计、不看重投资者一站式、忽视暴力手段打压对手的奇异之同一时间，旋即深陷解体。

为了应对适应环境政治危机，IBM引排了原先为CEO，组织起来了大刀阔斧的之外监管推行。他们付造出了多达80亿美元的行政推行款项，在五年整整内选中了占据社会制度活动人员总数三分之一的15万人，重取而代之组建国家政府。推行后，IBM重焕夙机，市值增长三了4倍。

为了糅合IBM的经验，任正非要求聘请这家Corporation的审核设计团队来为的商品发放支持。

在这场推行中都，的商品引入了集成商品开发设计（IPD）、集成IT（ISC）、IT管理系统重整等高效不下的监管暴力手段。

为此，的商品付造出了20亿人民币的天价审核款项。之同一时间，任正非甚至不首肯多家公司们去砍价，他笃信这是一笔必然要足额付造出的学杂费。面对着质疑，他发问众人：“你砍了价，能对取而代之项借此风险都由吗？”

任正非对监管推行的看重，甚至导致了IBM对现代的产品的误判。

1999年，IBM的同一时间IT审核医学专家Joseph Smith碰到了现代的全站，也碰到了的商品在监管推行上付造出的共同努力。他误以为，现代的企业对监管经验的消费将形成一个非常大的的产品，但真实情况是，他们“大确特确”。

“之同一时间只有的商品才有这种认知方式。起先为（现代）的很多社会制度活动人员和监管层都不肯有任何外地Corporation置之不理，但他（任正非）确的，我们却是需要管理系统体系结构，我们却是需要改变我们的体系，我们却是需要引排我们未的科学知识。”

但任正非却是马上完仅有照搬现代的经验，他自己也可以带入经验的创造者。

2004年，任正非受邀英国MEECER审核Corporation来为的商品发放有关决策者机制的审核一站式。这家Corporation在研究的商品的决策者体系结构后挖掘造出，的商品缺失中都枢机构，因此建议他们成立监管社会制度活动设计团队联席则开会（EMT），由任正非造出任EMT执行主席，也就是COO一职。

2018年，的商品董事则会集体合影

任正非因身体抱恙，未不能接受这个提案。不过，这却给了任正非以原先为灵感：为什么COO不能由一人受聘？如果由的商品的几名多家公司两组受聘，则会不则会非常好？

由此，他首创了COO轮到取而代之制度，在的商品之外开启了数场漫长三的治理试验。

的商品的多家公司从此将两组造出任COO，每人行政官员六个翌年。这样的治理模式在此之后有效地平衡了的商品之外各机构的权益，摒弃了冲突，降低了决策者的科学性。2011年，任正非又继续工业机构发展了COO轮到取而代之制度，让CEO的岗位也开始同步排行轮到，或多或少是六个翌年常规一次，就让谁当值，谁就是最高者行政长三官。

这一经验甚至逐渐推广开去，导致了许多的企业的效仿。德邦商务、阿里头大文娱、中国地区等Corporation都在左右年来开始进行推行多家公司轮到取而代之制度。

如果将任正非的监管神学果汁上去，就则会转变成故事片《的商品理论上法》。

这部耗时三年才编著完成的的商品之外档案，起源于任正非的一个困惑，的商品筹组几年后，他正要挖掘造出自己不确的这家Corporation的的企业文化到底是什么。为了说道这个状况，他在的商品发动了社会制度活动人员大讨论，还受邀了医学专家组来定下这份大方向性的档案。

医学专家组由王岐山的几位任职组成，他们一开始在这份档案里头面编寄给了的商品Corporation的内涵观体系、监管政策和取而代之制度管理系统等理论上同一时间提。但任正非看了在此之后却极不满意，他忽视这里头面只寄给到了的企业监管的规则，仅限于发放方法论，他确的：“这不是我要的认知大方向！”

这个状况难倒了医学专家组，任正非到底要的是什么认知大方向？

他们不忘记，对于这位造出头船家、一穷二白曾为的的企业家而言，从最开始，的商品还是个无关紧要的小Corporation的时候，他就都能民族团结起郭平、郑宝用这样的高精尖人才，他凭靠的毕竟无论如何就不是金银子和规则，而是概念与开阔。

他都能将个人的夙死与一个极为宏伟的背景椽上去。具备这种控制能力的人是相像的。

在曾经孤注一掷开发设计局用绑定机的时刻，他用来征募大家的毕竟是这样一番话：

“处在民族互联工业机构夙死存亡的关头，我们要竭尽仅有力，在公平竞争中都逐级地工业机构发展，不该后退低头……坚信为了欧洲各国与民族的振兴。” 在总结5G的效用之时，他描绘的不是关于财富的渴望，而则会看重它的社则会内涵：

“等到仅有都5G化便，信息的定价就则会降都已。这样就让农村的父母亲、穷人的父母亲都有机则会都能在留言板听见这个当今世界，就则会进一步提高他们的应用水平，有朝一日他们为人类所创造财富的控制能力就则会增过关斩将。” 他坚决到房地产业企业创造泡沫，而要在互联科技产业各个领域不遗余力，依据的是这样一番判断：

“绑定在经济上是绑定在经济上的应用软件，不可以因为应用软件可以必要导致许多确金白银，就必要去抛下确金白银，这就确了。现代还是要搞绑定在经济上，未绑定在经济上，怎么补救就业状况？炒房就能来个几十万，谁还专心动手绑定？我忽视，还是要扎扎实实动手绑定。” 他正因如此的比如说“术”的层面跟着向“道”的层面。

对于的公司的企业而言，“术”能让它提供的产品，但只有“道”，才能让它在此之后取得尊敬。

文中都配图以外起源于视觉现代，以外起源于局域网

本文首发于南风窗旗下财经取而代之传媒盐财经

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