亿欧智库合组发布《连锁经营行业全面费用管理数字化白皮书》

电子产品服务于：汇基于SaaS最佳在实践中会破解用户供给，持续推动供应商格外高的领域汇联可避免的电子产品服务于。

与此同时，汇联可避免根据连锁经营者产业功用，针对性设想产业既有解决方案。在该集团不仅仅建立全都多心、全都程序中会、全都故事情节的智能既有开支管理工作网络服务，在区域管理工作不仅仅充分利用开支全都程序中会管理工作，原始数据报表可视既有，在百货公司故事情节以子系统指令本来人口相传，大幅提高雇员、税务双方满意度。

在实践中会：基于大量优质供应商经验的解决方案

汇联可避免基于产业优质供应商的服务于经验，沉淀了众多成功跨国企业在实践中会。

以某中会式餐饮连锁经营者该集团供应商为例，供应商一些公司面对欠款多难为管理工作、财税精细、雇员换到难为、税务审单难为、亦然退款多、发得票量大等问题。汇联可避免采用分步前进的策略，一期到时上线或管理工作雇员/百货公司日常开支换到的业务，二期上线或亦然退款、协议书防范程序中会。

在第一期协作中会，汇联可避免为供应商一些公司摆设了伸展换到/批准后、税务智能初审、发得票处理、备用金管理工作以及财税创纪录的潜能。

在第二期协作中会，将各类协议书不属于费控网络服务管理工作，并防范协议书的预付、退款，并演既有成协议书分派台账。启用汇联可避免伸展前端填充营运商门廊，并分派营运商新增批准后程序中会，并充分利用了得票预退款，到得票核销、到得票退款、分期退款、按营运商账期退款、按协议书条款防范退款等亦然退款防范模组。

通过本次服务于，在业务雇员不仅仅：简既有了换到程序中会前所未有的大幅提高了雇员体会。在税务人员不仅仅：大幅提高了税务合规及初审、创纪录效率。在一些公司管理工作不仅仅：充分利用了雇员换到、亦然退款为统一管理工作。并摆设了各尺度换到原始数据、百货公司情况、营运商往返原始数据的分析潜能。